CORFO HISTORIA
La llegada del ferrocarril a Carmen de Patagones (1921) posibilitó el afincamiento de los primeros inmigrantes provenientes de Europa. Estos se instalaron en los establecimientos existentes o se radicaron en las cercanías de las estaciones ferroviarias, dando origen a las localidades de la zona como Mayor Buratovich, Villalonga y luego las demás. Al mismo tiempo comienza la apertura de los primeros canales de riego a cargo de particulares y colonos. A partir de 1940 comienza un sostenido crecimiento de la actividad hortofrutícola, paralela a la extensión a la red de riego, que al no tener un plan previo y no contar con desagües adecuados provoca la paulatina salinización de los suelos. La Dirección de Hidráulica de la Provincia de Buenos Aires toma a su cargo la administración del riego y se encarga de su continuación. A partir de 1960 con la creación de CORFO Río Colorado con la función de administrar y atender todo lo referente al riego, así como fomentar el desarrollo de la zona de riego, toma impulso el ordenamiento del sistema de riego y la planificación del desarrollo regional. El primero de estos planes, se concentró en resolver el crítico problema de la salinización de los suelos de la región y la infraestructura de riego y drenaje, también escuelas, caminos, etc. Una vez rehabilitada la infraestructura regional, CORFO como líder del proceso de desarrollo, inicia un agresivo programa de desarrollo agroindustrial con miras a la modernización y diversificación de la producción regional. En esta etapa se logró la asistencia técnica de instituciones internacionales como el IICA, Gobierno de Francia, de Israel, JICA de Japón y otros, como de consultores privados internacionales. La Corporación acuñó el enfoque de lo que se llamo “EMPRESA NÚCLEO “, un novedoso sistema de participación e integración del productor y el mercado. Merece destacarse que uno de los procesos mas exitosos de este enfoque fueron las empresas de empaque de cebolla para la exportación que se reprodujeron emulando lo que a nivel piloto promovió CORFO que se llamó FOCO S.A. Consecuente con una visión integradora del desarrollo regional y en donde la capacitación tiene un rol fundamental , CORFO creó en el año 1978 el Centro de Capacitación , ubicado en la localidad de Hilario Ascasubi. Uno de los aspectos que preocupo a CORFO en la década del 80 fue mantener el equilibrio de los suelos que entraban al proceso de emparejamiento. Entendía y llevó a cabo acciones de concientización de que este proceso debía ser gradual. Por ello promovió la implantación de pasturas ( Ganadería) y la producción de semillas leguminosas para la recuperación de la fertilidad de los suelos que han sido sistematizados, y con la horticultura como componente de la rotación para recuperar el capital invertido en un período razonable. Teniendo en cuenta lo anterior y considerando que el 60 % de la superficie del valle se destina a ganadería en el año 1989 creó el Campo Piloto Ganadero, para validar los datos proporcionados por la investigación y demostrar en parcelas del tamaño que los productores están acostumbrados a manejar que se podía lograr una invernada rápida, eficiente y rentable con un manejo intensivo bajo pasturas regadas. Además para cumplir su objetivo el CPG debió acompañar los cambios y abarcar otras producciones relevantes de la región tales como cebolla, zapallo, cereales. Pero lo más importante para destacar es que no solo el CPG le ha dado un gran dinamismo a la generación y transferencia de tecnología, comprobada por la cantidad de productores de la región que concurren a sus jornadas de campo (durante los cuatro últimos años han participado mas de 700 productores deseos de conocer lo nuevo que se ha generado para mejorar su producción y rentabilidad) , organizando las mismas con participación de empresas locales con sus stand de información y muestras dinámicas de maquinarias novedosas para el valle. Asimismo, se organizan vistas individuales y grupales, hojas divulgativas, boletines técnicos e informativos, lo que hace que la trasferencia de tecnología se realice con suma agilidad. La experiencia demuestra que el CPG es un medio de extensión ágil y moderno para validar lo que se genera en los organismos de investigación y una herramienta eficaz para ser usada en la transferencia de tecnología.
